Nuestros procesos están acreditados por la norma ISO 9001:2015 prácticas de certificación de calidad para el desarrollo de productos de software.
Fresubin es la marca de nutrición enteral de Fresenius Kabi que ofrece un portfolio completo de productos, adaptados a cada necesidad nutricional de los pacientes.
Durante más de 40 años, se dedidcaron a investigar sobre las necesidades de los pacientes para brindar soluciones específicas basadas en la evidencia científica.
Ofrecen una variedad de productos para brindar apoyo nutricional en los momentos donde la salud puede estar debilitada, ayudando a mantener la fuerza y la vitalidad a través de una nutrición adecuada.
Fidelizar a los pacientes y profesionales de la salud con el uso de los suplementos nutricionales de Fresenius Kabi. La empresa busca crear un vínculo más estrecho y duradero entre los pacientes y los profesionales de la salud con sus productos, de manera que estos los prefieran y recomienden constantemente.
La empresa quiere atraer a más pacientes que necesiten suplementación nutricional oral, ampliando así su base de clientes.
El cliente busca brindar a los pacientes herramientas para que puedan autogestionar sus problemas nutricionales, participar en actividades para su salud y favorecer la adherencia terapéutica al tratamiento
Se necesitaba incorporar perfiles técnicos con experiencia específica en desarrollo de aplicaciones móviles, web y conocimientos en el dominio de la salud y nutrición para complementar las habilidades del equipo interno.
Se buscaba poder escalar el equipo de manera ágil y flexible, asignando los recursos necesarios según las necesidades cambiantes del proyecto, sin tener que realizar contrataciones permanentes.
El equipo interno debía adquirir conocimientos sobre las últimas tecnologías, metodologías ágiles y buenas prácticas de desarrollo de software utilizadas por el equipo externo.
El equipo externo debía integrarse de manera efectiva con el equipo interno, alineando procesos, metodologías de trabajo y canales de comunicación para facilitar una colaboración fluida.
Establecer planes de contingencia y mitigación de riesgos para abordar posibles situaciones como la rotación de personal
Asegurar la adquisicion de conocimiento del dominio y los procesos internos de Fresenius Kabi por parte del equipo externo.
Asignar un equipo multidisciplinario con perfiles altamente calificados y experiencia en los roles requeridos.
Funciones avanzadas de forma independiente.
Mejores resultados de forma conjunta
La incorporación del equipo externo con habilidades especializadas permitió acelerar el desarrollo del proyecto y cumplir con los plazos establecidos, complementando las capacidades del equipo interno.
El modelo de staff augmentation permitió a Fresenius Kabi escalar y ajustar su equipo de manera ágil y eficiente, asignando los recursos necesarios en el momento adecuado, sin incurrir en costos fijos adicionales.
Fresubin logró reducir los costos del proyecto en un 40% en comparación con otras alternativas.
El equipo interno pudo adoptar nuevas tecnologías, metodologías ágiles y mejores prácticas de desarrollo de software, gracias a la colaboración y transferencia de conocimientos del equipo externo.
Además de la entrega exitosa del proyecto, el equipo interno de Fresenius Kabi fortaleció sus capacidades técnicas y de gestión de proyectos, lo que los preparó para enfrentar futuros desafíos de manera más efectiva.
Este proyecto de staff augmentation demandó una sólida gestión, una comunicación fluida y un verdadero trabajo en equipo entre los recursos internos y externos. El expertise y los conocimientos especializados del equipo externo fueron fundamentales para abordar los escenarios de alta complejidad técnica que se presentaron. A pesar de enfrentar una curva de aprendizaje considerable al sumergirse en un nuevo dominio y tecnologías, el equipo combinado logró superar estos obstáculos mediante una colaboración estrecha y una mentalidad de adaptación continua.
La capacidad de trabajar de manera coordinada, compartir conocimientos y abordar los desafíos de manera conjunta fue clave para el éxito del proyecto, demostrando la efectividad del modelo de staff augmentation para complementar las capacidades internas y abordar proyectos complejos con agilidad y eficiencia.
