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App para marca de nutrición Fresubin

Lorenzo
Lorenzo

El cliente

Fresubin es la marca de nutrición enteral de Fresenius Kabi que ofrece un portfolio completo de productos, adaptados a cada necesidad nutricional de los pacientes.

Durante más de 40 años, se dedidcaron a  investigar sobre las necesidades de los pacientes para brindar soluciones específicas basadas en la evidencia científica.

Ofrecen una variedad de productos para brindar apoyo nutricional en los momentos donde la salud puede estar debilitada, ayudando a mantener la fuerza y ​​la vitalidad a través de una nutrición adecuada.

 

El cliente Proyecto
Proyecto Equipo de desarrollo de Software - Pintureria - sanatorio - Isoterma- In All Media Fleet Alert

El contexto

La empresa buscaba desarrollar una plataforma móvil para brindar soporte nutricional virtual a pacientes que requieren complementos orales.

El cliente necesitaba crear un sistema que conecta pacientes, profesionales de salud y farmacias en una única plataforma.

Existia la necesidad de llevar un seguimiento detallado del progreso nutricional de cada paciente con registro de datos y métricas.

Objetivos

Desarrollo Web - Pintureria Moray - Isoterma Lorenzo Pampa Filmas Tresor

Crear una App móvil integral

Desarrollar una aplicación multiplataforma que centralice el seguimiento nutricional, permitiendo registro de datos, comunicación con profesionales, acceso a recetas y recomendaciones personalizadas.

Proyecto Moray Fresenius

Métricas de adherencia a tratamientos

Se buscaba implementar un sistema de métricas para evaluar la adherencia al tratamiento, basado en el consumo registrado, stock disponible y frecuencia de uso de la aplicación, incluye generación de reportes y alertas.

Algoritmo Proyecto Badent

Comunicación efectiva

Establecer canales de comunicación directos entre pacientes, profesionales y farmacias, facilitando consultas, seguimiento de tratamientos y gestión de stock de productos.

Los objetivos Proyecto

Los desafios

Diferencia - sanatorio - Isoterma Tresor

Definición de requerimientos

El alcance inicial requirió adaptaciones y refinamientos continuos.

Parametrizar Moray

Gestión de Stakeholders

Desafío en la coordinación por múltiples puntos de contacto con el cliente.

Algoritmo Tresor

Coordinación entre equipos

Coordinar y gestionar eficazmente un proyecto de software con metodologías ágiles involucrando a ambos equipos de Fresenuis Kabi y Axioma IT.

sanatorio - Badent Moray In All Media

Recursos críticos

Manejo de datos sensibles y dependencia de la disponibilidad del cliente.

Tecnología utilizada

Funciones avanzadas de forma independiente.
Mejores resultados de forma conjunta

  • Figma para los prototipos navegables
  • .NET Core
  • SQL Server
  • Diversos ORMs (Dapper y Entityframework)
  • React JS con Redux
  • Material UI

Los resultados

El equipo demostró gran capacidad de adaptación ante cambios en requerimientos y alcance, manteniendo la calidad del producto y la satisfacción del cliente.

El sistema de seguimiento y notificaciones permitió aumentar la adherencia al tratamiento nutricional, mediante alertas de tomas, control de stock y recordatorios personalizados.

Los resultados Proyecto

30%

Fresubin logró reducir el tiempo de respuesta a consultas de pacientes en un 30% mediante el sistema de chat integrado.

Optimización del seguimiento médico

La plataforma permitió a los profesionales de salud monitorear en tiempo real el progreso de sus pacientes, accediendo a métricas de consumo, evolución de peso/talla y registros fotográficos de alimentación.

Centralización de datos

La aplicación permitió centralizar toda la información de pacientes, generando reportes automatizados y métricas que facilitaron la toma de decisiones comerciales y médicas por parte de Fresenius Kabi.

Las conclusiones

El proyecto demandó una sólida gestión, una comunicación fluida y un verdadero trabajo en equipo entre el equipo y el cliente. El expertise y los conocimientos especializados del equipo externo fueron fundamentales para abordar los escenarios de alta complejidad técnica que se presentaron.

El éxito del proyecto se evidencia en la satisfactoria integración de tres actores clave (pacientes, profesionales de salud y farmacias) en un único ecosistema digital, permitiendo una comunicación fluida y un seguimiento en tiempo real de los tratamientos nutricionales. La flexibilidad del equipo de desarrollo y su capacidad para adaptarse a los cambios fueron fundamentales para entregar un producto que superó las expectativas iniciales del cliente.

Pintureria Proyecto Badent In All Media
Tresor